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CASO DE ESTUDIO

Optimización de Salesforce: 180.000 € de Ahorro para Líder de Logística Europeo

Cómo una auditoría independiente del lado del comprador reestructuró un contrato corporativo de Salesforce, alineando licencias con el uso real.

SECTOR Logística y Transporte
UBICACIÓN Pan-Europeo (Sede en Alemania)
AHORRO TOTAL 180.000 € (23% del Contrato)
DURACIÓN 60 Días

El Desafío

El cliente se enfrentaba a una renovación crítica de su acuerdo corporativo de Salesforce. A lo largo de tres años, su gasto en CRM se había disparado hasta los 780.000 € distribuido en varias unidades de negocio. Con el proveedor presionando para consolidar el contrato e introduciendo aumentos anuales del 8%, el equipo interno carecía de datos objetivos para negociar.

Los principales problemas detectados fueron:

  • Licencias Inactivas: Alrededor del 15% de las licencias de Service Cloud adquiridas no registraban actividad.
  • Módulos sin Usar: Se habían adquirido licencias premium de Salesforce Shield que nunca llegaron a configurarse.
  • Presión de Tiempo: Faltaban apenas 30 días para la fecha de renovación, lo que limitaba las opciones del cliente.

El Enfoque de Compra

Procuvance fue seleccionada para gestionar la negociación de forma 100% independiente y alineada exclusivamente con el comprador:

  1. Auditoría de Uso Real: Analizamos los registros de inicio de sesión de Salesforce para contrastar el uso real frente a las licencias contratadas.
  2. Racionalización de Niveles: Identificamos 45 usuarios que solo necesitaban accesos básicos pero tenían asignadas licencias Enterprise, sugiriendo una migración a niveles más económicos.
  3. Estrategia de Renovación: Eliminamos los módulos innecesarios y negociamos topes máximos de incremento de precios para futuras renovaciones.

Los Resultados

Al estructurar la negociación basándose en datos de uso verificados, logramos:

  • 180.000 € de Ahorro Directo: Reduciendo el coste total del contrato de 780.000 € a 600.000 € a lo largo de tres años.
  • Eliminación de Desperdicio: Cancelación de 72 licencias inactivas.
  • Límites al Aumento de Precios: Pactamos un límite máximo del 3% en incrementos para futuras renovaciones, protegiendo los presupuestos del cliente.

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